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主營:《高績效團(tuán)隊(duì)打造》培訓(xùn)講師18962678625
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[供應(yīng)]口碑好的高效時(shí)間管理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海市閔行區(qū)金都路4299號(hào)6幢3樓E37室
  • 產(chǎn)品品牌:上海尊心EAP
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:999
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):30000
  • 更新日期:2020-03-11 23:36:32
  • 有效期至:2021-03-11
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口碑好的高效時(shí)間管理 詳細(xì)信息

 《高效時(shí)間管理》課程大綱 【課程介紹】:   一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,上海尊心教育科技有限公司,尊心教育科技,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。   你是否有這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,直到夜深,變得身心疲勞……人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張壓力之下,到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……    我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實(shí)上,這并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點(diǎn)在于你能否找出最快速的方法。有什么方法可以更有效率的完成事情?一些數(shù)據(jù): (1)人們一般每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,平均每次打擾大約是5分鐘,其中80%(約3小時(shí))的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。 (2)20%的工作時(shí)間是“關(guān)鍵性”、“重要的”。80%的時(shí)間用在了無意義的事情。 (3)花1個(gè)小時(shí)進(jìn)行計(jì)劃,行動(dòng)時(shí)會(huì)節(jié)約10小時(shí)。  《高效時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。    【培訓(xùn)收益】 2認(rèn)識(shí)合理利用時(shí)間資源的重要性。 2了解浪費(fèi)時(shí)間的因素與解決對策。 2認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念。 2掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧-六步七訣。 2如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角。 2如何提高組織時(shí)間效益。 2認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別。 2減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間。 2掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧。 2針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。 2根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。 2配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,.尊心教育科技___r口碑好的高效時(shí)間管理
,達(dá)到自我發(fā)展與提升。    郭敬峰老師常駐地:上海,昆山 手機(jī):18962678625,助理宋老師:15162657094 微信:shguofeng,公眾號(hào):xinliguanai   【課程大綱】: 第一單元:時(shí)間管理的概念 1.時(shí)間管理的概念。 2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步 3.給時(shí)間管理賦予定義 4.何謂時(shí)間管理 5.時(shí)間管理的元素 6.時(shí)間管理的關(guān)鍵 7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由 8.時(shí)間管理的三種職能 9.時(shí)間管理的重要性 10.走出時(shí)間管理的誤區(qū)  第二單元:什么最重要? 1.究竟什么對我們最重要 2.如何判斷"重要" 3.緊迫性是指必須立即處理的事情 4.如何處理ABCD四類事務(wù) 5.個(gè)人管理四步驟 6.目標(biāo)明確 7.定期回顧人生目標(biāo) 8.重人性,能變通 9.制定時(shí)間管理計(jì)劃 10.有形的"時(shí)間小偷“” 11.無形的"時(shí)間小偷" 12保持熱情狀態(tài)的 13.積極的自我對話  第三單元:節(jié)省時(shí)間,提高效率十三法則 法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃 法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三:學(xué)會(huì)授權(quán) 法則四:簡化工作流程 法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六:專心致志,有始有終 法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做 法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢 法則九:善用零散的時(shí)間 法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具 法則十一:高效的閱讀法 法則十二:高質(zhì)高效的睡眠 法則十三:終生學(xué)習(xí)  第四單元:均衡式的人生領(lǐng)域 1.認(rèn)識(shí)人生的八大領(lǐng)域 2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo) 3.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值 4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo) 5.檢視你的時(shí)間資產(chǎn) 6.檢視時(shí)間價(jià)值 7.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素 8.重拾對時(shí)間管理的信心  第五單元:認(rèn)識(shí)你自己 1.了解生命的價(jià)值 2.積極的思考 3.認(rèn)識(shí)生命與時(shí)間 4.做個(gè)最好的你 5.設(shè)計(jì)你的夢想清單 6.檢查你的夢想清單 7.找出最重要的目標(biāo) 8.實(shí)踐你的夢想  第六單元:改變個(gè)人習(xí)慣 1.定訂計(jì)劃 2.計(jì)劃的時(shí)間 3.計(jì)劃的5W1H 4.計(jì)劃的實(shí)踐 5.檢討自我 6.有效整治時(shí)間浪費(fèi)洪流 7.重拾對時(shí)間管理的信心 8.挫敗的調(diào)適 9.溝通的技巧  第七單元:專注與自我激勵(lì) 1.明確的目標(biāo) 2.周詳?shù)挠?jì)劃 3.善用時(shí)間 4.自我激勵(lì) 5.切勿分散力量 6.把握現(xiàn)在 7.保持熱情狀態(tài)的 8.積極的自我對話 9.分工與授權(quán) 10.團(tuán)隊(duì)合作 11.有效溝通 12.正確決策  第八單元:高效能的習(xí)慣塑造 習(xí)慣一:積極主動(dòng) 1.人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦 2.團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害 3.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式; 習(xí)慣二:以終為始 1.以終為始的思維優(yōu)勢 2.先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來 習(xí)慣三:要事第一 1.什么是要事第一? 2.確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū) 習(xí)慣四:統(tǒng)合增效 1.統(tǒng)合增效的精髓是1+1&gt2; 2.統(tǒng)合增效談的是集思廣益; 3.統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;  第九單元現(xiàn)場互動(dòng)問與答 郭敬峰老師常駐地:上海,.尊心教育科技___r口碑好的高效時(shí)間管理
,昆山 手機(jī):18962678625,助理宋老師:15162657094 微信:shguofeng,公眾號(hào):xinliguanai  【培訓(xùn)收益】: v認(rèn)識(shí)合理利用時(shí)間資源的重要性。 v了解浪費(fèi)時(shí)間的因素與解決對策。 v認(rèn)識(shí)時(shí)間成爿本,建立有效的時(shí)間管理觀念。 v掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧-六步七訣。 v如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角。 v如何提高組織時(shí)間效益。 v認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別。 v減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間。 v掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧。 v針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。 v根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。 v配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。   【授課方式】: 運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。 課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體廾驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。  【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層管理者及員工。 【授課時(shí)間】:1-2天   郭敬峰老師手機(jī):18962678625,助理宋老師:15162657094    微信:shguofeng,公眾號(hào):xinliguanai 



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