家用電器普及全國維修生意卻越來越淡？家電清洗新市場

前兩天，一位開家電維修店的朋友打來電話，抱怨生意冷清，日子難過，而就在短短幾年前，這位朋友還因為開了這家店而“意氣風發”。昔日紅火的家電維修業為何冷了下來?它還有未來嗎? 


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目前，家電維修行業面臨許多困難與挑戰，主要表現為: 
1.家用電器產品處于“價跌質升”的態勢:一方面新產品、新工藝、新材料的廣泛采用，促使家用電器的質量不斷提升另一方面，愿意借助于維修服務來延續產品使用壽命的市場需求意愿處于不斷降低的狀態 
2.維修利潤空間不斷被擠壓:維修原材料價格的持續上漲、維修場地租賃費用的不斷調高，以及人工成本支出的增加，都在不斷擠兌原本已經十分微波的維修服務利潤 
3.多數家用電器都有3年左右的保質期，保質期內生產廠商會提供指定維修點的免費特約維修服務其次，家電屬于耐用消費品，不可能經常損壞，家用電器的修理頻率將會越來越低。

 
為此，作為家電維修商，尤其是非授權家電維修部，要想生存與發展，必須制定適合自身拓展的新方案。家電維修市場已經處在了市場競爭的惡性階段，隨著質量競爭、價格競爭之后，新一輪的趨勢競爭形式將是服務競爭，現如今，家電服務的重點是修多維少。恰似汽車需要保養，家電也需要保養維護，保養勝于保修。基本上還是一片空白的家電清洗保養市場，誰來開拓賺錢? 


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目前，全國家電服務市場蘊藏著100多億元的商機。就以北京按400萬戶家庭計算，每戶每年家電服務支出100元，則有4億元的家電服務市場。因此家電清洗服務必將成為家電維修商拓展服務的盈利主流。乘著市場剛起步，利潤空間也比較大。在原來生意的基礎上，加入家電清洗服務項目。一來原本的客戶資源可以得到加以利用，鞏固服務口碑二來還可以在這競爭激烈的市場中，得以站穩，不被淘汰!那么選什么家電清洗產品，選什么家電清洗品牌來做家電維修盈利的新契機呢?
 
 如果我是一個家電行業的普通從業者，該如何同格科合作？
    陳庭山，深圳皇崗區一名普通的家電維修老板，2009年接觸格科，剛開始只是放在店頭零售，偶然間發現，很多消費者需要直接清洗服務，而且，愿意付費，他敏銳把握了這一市場需求，把店面交給妻弟打理，自己則培養清洗隊伍，上門清洗家電，現在已經成了擁有14人的專業隊伍，每月純利潤超過10萬元，成功實現小老板到中老板的跨越。家電需要清洗的理由:
1:為何要花錢清洗，機器又沒壞。
目前選擇清洗的人數不太多，或者說就沒聽過家電還要清洗。只有在中高檔家庭，有健康意識的人才會去選擇。大多數人的思維還是在維修，感覺家電只要不壞還能用就繼續使用，管它臟與不臟呢。
清洗比維修更重要，如果說維修是病，那清洗就是預防針。
咱只花小價錢清洗，就能省掉維修大量的錢
舉例說明:電磁爐長時間不清洗，散熱孔會堆積很多的油，好多小蟲子都很喜磺個東西，它們就會鉆到電磁爐里面，尤其是蟑螂。一旦你在用電磁爐的時候，小蟲子爬到線路板上，那電磁爐就一定會燒，如果家庭線路連接特殊，有可能會把其它家電也燒毀，很危險!
 
2:清洗誰不會呢?稍微勤快點就能做到。何必再去花大價錢去找人洗?
這是個誤區，沒錯，清洗表面確實誰都會。格科家電清洗連鎖事業部林保凱經理介紹，傳統手工清洗表面只能治標，不能治本。只能清除表面污漬，不能深度清潔，去除味道。
舉例說明:冰箱自己斷電，開柜門就可以讓霜融化。用洗潔精就能擦干凈。但里面的味道卻怎么也除不掉，這就是因為沒有清除里面的霉菌，細菌。

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