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大型機械加工第一品牌【鑫如意，鄧先生，13823586713】公司以“互惠互利，真誠合作，共同發(fā)展”為基本原則。以更優(yōu)良、更先進的產(chǎn)品為各大新老客戶提供優(yōu)質的服務，公司愿與廣大新老客戶真誠合作，攜手共進，共創(chuàng)輝煌的的明天！

　　深圳五金加工廠如何應對高速震蕩期：

　　1、對于模具的品質問題。模具的好壞就是產(chǎn)品的好壞，所以為了實現(xiàn)模具的一次試模成功而減少成本的浪費，公司需要引進新技術來改善這個問題的。對于五金廠，模具成型方式一般是鑄造與冷沖造，所以可以引進模流軟件來分析模具設計的合理性，是否有存在產(chǎn)品缺陷的問題，通過計算分析來改判缺陷問題，最后達到一次試模成功的目標，從而大大地降低模具返修成本且縮短模具的調試與制作周期。模具的問題一解決，基本上已解決成本降低的70%至85%。

　　2、部門配合的問題，一般就是技術部門與制造部門的配合問題，如果配合不當，兩個部門間存在排斥問題，那么樣品就難以制作下去，從而增加制作周期，增加成本。因此，要解決部門配合的問題，能夠讓樣品制作順利而沒有任何障礙存在，我公司以前是一部門一個主管，后來改成兩個部門一個主管抓，通過組織架構的調整后，樣品制作就順利了很多，來達到降低人力物力的成本。

　　3、公司的實力一般通過包裝的，包裝自己也是經(jīng)營策略的一種手段，只要每次有客人來參觀，公司就進行布置，把各種新技術新軟件擺設出來給客人參觀看，讓客人知道公司的實力是多雄厚，那樣制作產(chǎn)品的價格提高一點，客人也是沒有話說的。客人所給的訂單價格會根據(jù)公司的實力而來調整的，并不是所有公司都一樣的。

　　4、產(chǎn)品的品質問題，通過技術的引進及品質控制的手法增加，產(chǎn)品的良品率就會增加，所以品質一般比較控制，而且跟降低成本不是有很大的直接關系。

　　5、產(chǎn)品的制作周期，跟產(chǎn)品的制作周期有較大的影響就是模具的制作周期及產(chǎn)品的加工周期。產(chǎn)品的加工周期跟部門的配合與推動有很大的關系，所以解決了模具的制作周期與部門配合的問題，這個問題就可以迎刃而解了。

　　6、工藝流程的編制。這點是很重要的，工藝流程編制是否合理直接影響到產(chǎn)品的品質、機臺的使用率、機臺操作的人員數(shù)量及產(chǎn)品的制作周期。通過設備的改進、設備的引入及新技術的引入，使得工藝流程的工序變得簡單，甚至變成一個工序就可以加工完成整個產(chǎn)品。

　　7、通過信息化的建設與PDM或ERP的引入，使各部門的數(shù)據(jù)資源共享，而達到準確性、及時性、自動化與完整性的目的，也減少人員的使用及流動問題。通過以上的七大改善措施，基本上大大地降低成本，也能夠為自己賺取利潤。對于房租、柴米油鹽漲了，原材料漲了，水電汽油漲的成本不是我們公司所能控制的，而且那些成本沒有多少，節(jié)省下來的成本...... 相關主題：

公司名稱：深圳市鑫如意五金制品有限公司
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