真石漆灌裝機等各種設備的生產管理保養制度1.真石漆灌裝機生產各種設備保養目的作用為了科學地管理好公司的真石漆灌裝機生產設備，使真石漆灌裝機生產設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責2.1公司設備動力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立真石漆灌裝機生產設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于真石漆灌裝機生產設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。3.真石漆灌裝機生產設備維護基本原則3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止真石漆灌裝機生產設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供佳狀態的生產設備。3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。3.3堅持合理規劃科學維護的原則真石漆灌裝機生產設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就必須做到合理規劃，實現生產修理兩不誤，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的大化。4.真石漆灌裝機生產設備維護的要點4.1操作工作實行設備維護保養負責制：4.1.1單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養負責制。4.1.2連續生產線上集體操作的設備，實行三分之一（或四分之一）區域當班檢查和維護保養負責制。4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主任讓專人維護保養負責制。4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。4.2維護保養責任者有下列職責：4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異常現象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。4.2.5認真執行真石漆灌裝機生產設備交接班制度，主要設備每臺都應有“交接班記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。4.3專業維修工人，實行設備包修制：4.3.1班組包區域，個人包機組。4.3.2每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。4.4專業維修者有下列職責：4.4.1區域包修的責任班組，應按車間制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4.4，2包機的個人應根據車間規定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交車間設備組存檔備查。4.4.3真石漆灌裝機生產設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。5.設備的分類分級維護保養5.1金屬切削機床、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備，按一、二、三級維護保養責任制。5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設備每季度做一次一級保養。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養，每次保養必須按保養的要求進行。5.1.2二級保養以維修工人為主，二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養，每次保養必須按保養的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里，進行三級保養，按運輸車輛保養內容及要求進行。5.1.3連續生產線上的專用設備，推行點檢、預修和廠休及節假日的維修責任制，根據點檢的預修計劃，進行定量維修。5.3真石漆灌裝機生產設備的預防維護保養周期的確定，可根據設備的重要性和生產班次劃分類別。5.3.1A類設備周期短。5.3.2B類設備周期較長。5.3.3C類設備，不作定期規定。以上是真石漆灌裝機機械加工中應該注意哪些問題的簡單介紹，如果您對真石漆灌裝機機械加工中應該注意哪些問題還想了解更多，歡迎聯系上海凱士電子有限公司林小姐，13701882420，QQ:2621131409，我們會解答您的問題。