湘潭BSCI認證項目河西TESTRITE驗廠要求湘潭BSCI認證項目河西TESTRITE驗廠要求湘潭BSCI認證項目河西TESTRITE驗廠要求

公司簡介
深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人：寧勤
座機：0755-89335156-612  
手機：130-6696-5958 
QQ:2851160895
郵箱：sales612@cts1983.com
地址:廣東深圳龍崗區(qū)平吉大道九號A區(qū)華熠大廈A座A1001
深圳肯達信企業(yè)管理顧問有限公司深圳公司成立于2000年，專業(yè)從事ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、HSE、QHSE、QC080000（ROHS）、TQM、ISO9001、FSC/COC、HACCP(ISO22000)、QS、ISO20000、ISO27001、ITIL、TL9000、ISO13485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、GMI、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等國際認證咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理培訓及職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓。總部設(shè)在深圳，在北京、上海、東莞、深圳、青島、成都、南充、寧波、西安、蘇州、長沙、沈陽、福州、臺州、鄭州等全國范圍內(nèi)設(shè)有十多家分支機構(gòu)，最完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，有近百名各類資深專家正活躍在全國各地為不同客戶提供咨詢、培訓服務(wù)，是目前國內(nèi)最為專業(yè)性咨詢（顧問）機構(gòu)之一、也是最早從事FSC森林認證咨詢的顧問機構(gòu)。肯達信公司顧問師們，有廣博的管理知識，豐富的實踐經(jīng)驗，成功的咨詢案例，有的來自世界頂級零售商(如：Wal-MartGP)，有的來自國際知名認證機構(gòu)(如：ITS，SGS)，有的是社會責任認證領(lǐng)域的頂尖專家。我們對世界各大零售商(如:Wal-Mart，WaltDisney，K-Mart，Sears，Mattel，Lowe’s，Hasbro，Target，M&S等)的工廠COC驗廠認證要求，對《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)有透徹的認識。對各大公證行(如:BV，ITS，SGS，PWC，CSCC，TUV等)的驗廠方法和特點有深入研究，并創(chuàng)出一套符合這些要求的行之有效的方法。是國內(nèi)目前從事:Wal-Mart，Disney，K-Mart&Sears，Mattel，COSTCO，TESCO，Hasbro，Target，LEVI’S、NIKE、GAP、COCO-COLA、TARGET、JCPenney，MACY’S，IKEA等客戶驗廠的專業(yè)化咨詢公司之一。

以下服務(wù)內(nèi)容并承諾客戶BSCI驗廠順利通過：
1，協(xié)助制作并檢查全部員工的入職檔案、勞動合同；
2，協(xié)助制作并檢查一年的工資記錄，考勤記錄，請假記錄，離職記錄；
3，協(xié)助整理一年的生產(chǎn)報表，各類檢查記錄；
4，制作符合BSCI標準要求的員工手冊、BSCI管理手冊、相關(guān)崗位任命書；53份社會責任程序文件；21份健康安全程序文件；風險評估記錄；
5，制作社會責任方針、環(huán)境保護方針、健康安全方針，并指導(dǎo)工廠簽字蓋章；
6，張貼需要讓員工知曉的各類社會責任文件、生產(chǎn)場所的安全標識、警告標識；
7，制作各生產(chǎn)區(qū)域的消防平面圖，并指導(dǎo)工廠張貼于指定位置；
8，協(xié)助工廠完成消防演習，并補充完成至少2次的消防演習記錄；
9，協(xié)助工廠完成員工代表的選舉，并補充完成每月員工代表與管理層溝通的會議記錄；
10，建立安全委員會，并補充完成相關(guān)的會議記錄；
11，協(xié)助完成28類社會責任相關(guān)檢查記錄；
12，檢查并指導(dǎo)工廠提供驗廠所需的26份政府文件；
13，檢查廠區(qū)范圍內(nèi)的各個場所，依據(jù)社會責任要求，針對消防安全、生產(chǎn)安全、健康安全、環(huán)境政策、社會責任政策找出問題點，完成差異分析報告，全程跟蹤協(xié)助，直至問題點得到解決；
14，針對BSCI標準，對管理層進行長達90分鐘的培訓，使其對BSCI進行初步的了解；
15，對所有員工進行長達120分鐘的培訓，以確保審核當天員工訪談部分的順利進行；
16，全程陪同審核，確保審核的順利進行。
對于工廠實在有困難改善的地方，我司還可以提供靈活的解決方案。

肯達信嚴格項目管理
◆責任制：實行項目組長負責制、由項目組長和咨詢師組長項目團隊。其中項目小組為項目負責人，對項目的質(zhì)量和進度負責，咨詢師在項目組長安排下實施輔導(dǎo)。 
◆咨詢計劃：咨詢師會同客戶一起制訂詳細的計劃；明確各階段的任務(wù)、雙方的分工、時間進度。 
◆計劃確認：每次輔導(dǎo)后，咨詢師填寫咨詢?nèi)請螅黄髽I(yè)相關(guān)負責人簽名確認；另總結(jié)本次輔導(dǎo)內(nèi)容、布置下次輔導(dǎo)前工作，預(yù)報下次輔導(dǎo)任務(wù)。 
◆客戶回訪：客服中心，客服專員回訪客戶，及時掌握項目進展；客服中心隨時受理客戶投訴，快速響應(yīng)，快速反饋。 
◆可換咨詢師：客戶對咨詢師不滿意，可要求更換顧問師。
三增值培訓課程及服務(wù)承諾
◆承諾所有認證項目服務(wù)質(zhì)量保證，價格最低100%一次通過認證獲取權(quán)威認證證書。
◆提供管理體系認證咨詢的過程中，可根據(jù)客戶的需要提供針對性的管理培訓，以滿足客戶提升綜合管理能力的需要。 
◆免費贈送宣傳掛圖、標語一套。